2014年度省地礦總公司工作會議后，我公司2月14日召開全體職工大會，對地礦總公司工作會議精神進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)，同時明確我公司2014年經(jīng)營目標(biāo)和工作思路，部署工作安排，以群眾路線教育實踐活動的開展為契機(jī)，推動各項工作全面展開。公司2014年經(jīng)營思路為：加大土地整理力度，擴(kuò)大地質(zhì)災(zāi)害治理市場，穩(wěn)定基礎(chǔ)施工產(chǎn)業(yè)，提高石油鉆井效益，適時發(fā)展地勘鉆探產(chǎn)業(yè)。截止6月底，公司共簽訂合同62份，合同額11641.8萬元，實現(xiàn)收入8570萬元、利潤780萬元，收入和利潤分別完成年目標(biāo)任務(wù)的57.13%和52.00%。
一、加大土地整理力度，提高公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模
合作經(jīng)營的土地整理項目2013年已完成工作量3500畝，已經(jīng)市、縣國土局驗收報備。今年初與省高速集團(tuán)簽訂了指標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，價款5400萬元，已回款3330萬元，近期將收回剩余款項，經(jīng)濟(jì)效益可觀。
2014年公司繼續(xù)擴(kuò)大該項業(yè)務(wù)，與旬邑縣國土資源局簽訂了土地開發(fā)項目合同，已完成項目預(yù)算設(shè)計，目前進(jìn)入招投標(biāo)階段，一期整理土地約2000畝。
二、穩(wěn)定基礎(chǔ)施工及石油鉆井，發(fā)揮公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
西京醫(yī)院住院二部基礎(chǔ)工程正在克服困難，順利推進(jìn)，我方負(fù)責(zé)項目技術(shù)和質(zhì)量，本項目合同額3700萬，是公司在西安本地同類項目中單項工程造價最大的項目，該項目也開辟了新的經(jīng)營合作模式，以此為契機(jī)探索新的經(jīng)營思路和對外合作方式。珠海公司的鴻?；▓@樁基礎(chǔ)工程、華發(fā)首府花園售樓部——鉆（沖）孔混凝土灌注樁工程、恒凱雅苑場地軟基處理工程；深圳分公司的河源東江源羅馬小鎮(zhèn)樁基工程等項目都在順利進(jìn)行。
石油鉆井今年繼續(xù)與延長油田合作，陜北經(jīng)理部現(xiàn)開動水源加重2000鉆機(jī)1臺，在榆林橫山白浪城已完成橫山縣采油廠生產(chǎn)井，進(jìn)尺數(shù)2500多米。咸陽市海泉灣地?zé)峋迯?fù)項目正在洽談中。
三、擴(kuò)大地災(zāi)治理市場，提高經(jīng)營效益
在順利完成吳起縣地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排查和隱患點治理工程勘察設(shè)計的基礎(chǔ)上，今年新完成三個項目，分別是:陳壕灣邊坡治理工程、吳起鎮(zhèn)劉河灣村崩塌治理工程、合溝二期邊坡治理工程，設(shè)計費金額約90萬元，正在完成白溝洼邊坡治理勘察設(shè)計工程。
積極開展地質(zhì)災(zāi)害治理工程危險性評估工作，截止目前地質(zhì)災(zāi)害危險性評估實施且報告已經(jīng)通過或正在評審的項目有19個，合同額88.6萬元。
加大地質(zhì)災(zāi)害治理施工項目承攬力度，采取多種合作方式，在建項目有：銅川市紅土鎮(zhèn)邵溝村滑坡應(yīng)急治理工程。完成項目有：陜西銀礦礦山地質(zhì)環(huán)境重點治理項目一期工程（四標(biāo)段）。續(xù)作項目有：吳起縣合溝公租房建設(shè)場地滑坡治理工程二期。新簽訂項目：柞水縣城關(guān)小學(xué)遷建項目校園邊坡治理工程。
四、加強管理工作，提升經(jīng)營能力
安全無小事，警鐘長鳴，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化“紅線意識”，強化生產(chǎn)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，加大隱患排查整治力度，有效預(yù)防和堅決遏止重特大事故的發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，堅決實行“一票否決”。截止6月底，公司各個項目生產(chǎn)工作無重大安全生產(chǎn)及質(zhì)量事故發(fā)生。
在資質(zhì)建設(shè)方面，公司本著資質(zhì)的維護(hù)、經(jīng)營以穩(wěn)健、謹(jǐn)慎為原則，不一味追求發(fā)展規(guī)模。即注意業(yè)績累積，又注意加強協(xié)作項目的安全、質(zhì)量、工期和現(xiàn)場管理。鉆井甲級資質(zhì)順利通過年檢，水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查丙級資質(zhì)延期審核通過，安全生產(chǎn)許可證延期審核通過，地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計丙級已升為乙級。
質(zhì)量認(rèn)證工作一直是公司長效發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，今年質(zhì)量管理體系認(rèn)證（GB/T 19001）通過年度審核，并完成擴(kuò)項，新增職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001）的認(rèn)證證書。
五、存在問題及下一步措施
1、目前公司存在的主要困難有：經(jīng)營管理、技術(shù)人才和注冊人員缺乏，生產(chǎn)經(jīng)營工作難以正常開展，公司資質(zhì)建設(shè)困難重重；設(shè)備老化，穩(wěn)定作業(yè)隊伍缺乏，自主經(jīng)營難度大，經(jīng)營效果差；生產(chǎn)資金缺乏，工程款回收入周期長、難度大。影響到公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作開展；辦公地點分散、不固定，加大公司運作成本，影響公司形象和辦事效率。
2、下一步主要工作措施有：以項目運作為重點，鼓勵“全員經(jīng)營”，針對不同經(jīng)營對象和不同工程項目，積極探索適合各自實際的項目管理模式和激勵政策，實現(xiàn)經(jīng)營方式的多元化和多樣化；加強項目安全、治理、工期管理工作，逐步建立協(xié)作項目論證評審制度，加大隱患排查整治力度，有效預(yù)防和堅決遏止各類事故的發(fā)生，逐步提高經(jīng)營效益；對石油鉆機(jī)進(jìn)行重新整合、維修和技術(shù)改造，提升陜北石油鉆井經(jīng)營效益；聯(lián)營合作發(fā)展，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，壯大發(fā)展規(guī)模，采取優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合等途徑，共同開拓市場，承攬項目，不斷擴(kuò)大市場占有份額，拓展空間，逐步提高公司積累和自身發(fā)展實力；完善管理制度，提升管理水平，重點抓好安全生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、勞動紀(jì)律管理和公司形象建設(shè)工作；抓好資質(zhì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，鼓勵全員參加注冊資格證書應(yīng)考，出臺相關(guān)激勵政策。
2014年是嶄新的一年，我公司將在地礦總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，甘于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實，扎實工作，為全面超額完成地礦總公司下達(dá)我公司的各項任務(wù)而努力奮斗。