省地礦局：
2月3日，總公司召開全體職工大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)地礦局2010年工作會(huì)議精神，總結(jié)2009年工作，分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營方面的狀況，安排部署2010年的各項(xiàng)工作，確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。公司黨總支書記、總經(jīng)理白樹龍傳達(dá)了省委十一屆五次全會(huì)精神和地礦局2010年工作會(huì)議精神，總工程師柳宗仁組織大家學(xué)習(xí)了局長李成崗、副局長趙廷周在全局領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的重要講話。
白樹龍總經(jīng)理對(duì)公司2009年工作進(jìn)行了總結(jié)，他說，2009年，公司在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深挖內(nèi)部潛力，不斷調(diào)動(dòng)廣大干部職工認(rèn)真履行職責(zé)的主動(dòng)性和積極性，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力克服各種不利影響，推動(dòng)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。截止12月底，公司共簽訂合同共138份，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值9011.00萬元，收入7434.48萬元，利潤316.00萬元，分別為局下達(dá)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的101.94%;104.71%和101.94%。各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況均好于年初，經(jīng)濟(jì)增長速度有所回升。陜北經(jīng)理部至2009年12月底累計(jì)簽訂合同5份，合同金額為826.45萬元。旋挖處實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值840.00萬元，簽訂合同9份?；A(chǔ)工程公司、第三基礎(chǔ)公司、珠海公司簽定合同30份，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2740.6萬元。公司本部簽定合同94份，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4603.95萬元，收入4021.15萬元，利潤81.00萬元。安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，2009年公司未發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故治安案件，沒有因?yàn)榘踩矫娴脑蚨绊懮a(chǎn)。狠抓債務(wù)債權(quán)清收工作，盤活不良資產(chǎn)，使公司在清理債權(quán)上有一個(gè)大的突破。充分發(fā)揮有利條件，克服不利因素，努力全面完成全年的工作任務(wù)，一是成立了綜合經(jīng)營部，負(fù)責(zé)資質(zhì)管理，資質(zhì)建設(shè)，固體礦產(chǎn)勘查資質(zhì)由丙級(jí)提升為乙級(jí)，地質(zhì)工程鉆探由乙級(jí)提升為甲級(jí)；二是成立了“地質(zhì)災(zāi)害勘察部”、“漢中項(xiàng)目部”和“新疆經(jīng)理部”，公司針對(duì)目前在地質(zhì)災(zāi)害治理方面的投入逐年加大的市場(chǎng)形勢(shì)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，公司加大了這一領(lǐng)域的經(jīng)營力度，使其成為我公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；三是根據(jù)公司與局屬其他兄弟單位情況有所不同，無以人員為基數(shù)的事業(yè)性撥款，中、大型自主項(xiàng)目是公司經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，在對(duì)中、大型項(xiàng)目進(jìn)行成本分析的基礎(chǔ)上核定項(xiàng)目利潤，在確保質(zhì)量，安全，環(huán)保等指標(biāo)完成的前提下，制定責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目管理辦法，項(xiàng)目利潤公司與項(xiàng)目部按6：4的比例分配，充分調(diào)動(dòng)職工承攬項(xiàng)目的積極性。四是旋挖鉆機(jī)實(shí)行承包經(jīng)營，目前已取得明顯的生產(chǎn)經(jīng)營效果。扎實(shí)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨建和黨員教育工作有效開展，宣傳思想工作得到加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
在充分肯定2009年工作的同時(shí)，白樹龍總經(jīng)理還指出了公司目前存在的一些問題，并著重提出2010年圍繞“富民強(qiáng)隊(duì)興局”這一主線，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，確保完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
白樹龍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)2010年工作要以局工作會(huì)議精神為契機(jī)著力抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一是加大信息收集、篩選、評(píng)估，對(duì)有用的信息綜合經(jīng)營部要及時(shí)整理歸納上報(bào)主營領(lǐng)導(dǎo)，為公司投標(biāo)和決策提供有力保障，加大公司債權(quán)清收力度，以緩解公司流動(dòng)資產(chǎn)緊張的被動(dòng)局面。二是加快工程進(jìn)度，做好現(xiàn)做項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和安全，著力培育公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn) “三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)安全監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作，加大生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查指導(dǎo)力度，及時(shí)整改各項(xiàng)安全隱患，近期要落實(shí)各項(xiàng)防凍避險(xiǎn)措施，確保安全生產(chǎn)。三是做好資質(zhì)維護(hù)、管理，提升公司競(jìng)爭力。不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制創(chuàng)新，不斷探索各類產(chǎn)業(yè)公司的運(yùn)作模式，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，以形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，爭取提前完成局下達(dá)我公司的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。四是加快人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，努力造就一批高層次專家，科技帶頭人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。五是加強(qiáng)黨組織和精神文明建設(shè)，深入開展反腐倡廉工作，繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開好專題民主生活會(huì)，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為核心，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，甘于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為全面完成局下達(dá)我公司的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
二〇一〇年三月八日